Крупный холдинг или маленькая компания?

Что выбрать — топовую должность в маленькой безвестной организации или рядовую позицию в известной

Три года назад я окончил психологический факультет престижного вуза. Недолго проработав по специальности, понял, что хочу поменять сферу деятельности. Я разослал резюме в несколько крупных компаний на должность специалиста по кадрам, и неожиданно на мое резюме откликнулись в одном крупном холдинге.

Но буквально в это же время друг предложил мне должность начальника кадрового отдела в собственной небольшой фирме. Сейчас я стою перед выбором: либо пойти работать рядовым кадровиком, но в брендовую компанию с перспективами карьерного роста, либо управленцем, но в небольшую неизвестную фирму. Я боюсь, что не потяну такую ответственность и подведу друга.

Вячеслав М., Екатеринбург

Анна Мухина, руководитель отдела карьерного консультирования центра тестирования и развития «Гуманитарные технологии»:

«Поразительная безответственность»

Здесь, по-моему, все достаточно очевидно. Давно известно, что карьеру лучше начинать в крупной брендовой компании. Там у вас будут и старшие коллеги, у которых есть чему поучиться, и возможность посмотреть на управленческие технологии в действии.

Одно дело прийти, ничего не зная, на позицию ассистента, когда есть опытный профессионал, который поможет советом. Совсем другое — пытаться управлять кадрами, не имея ни специального образования, ни опыта.

Работа в сфере управления персоналом подразумевает вполне конкретные знания из психологической, экономической и юридической сфер. Если вы получили образование психолога, то знакомы с некоторыми технологиями общения, но многому еще предстоит научиться. Как, например, вы можете возглавлять кадровый отдел, не зная трудового законодательства и особенностей делопроизводства?

Через некоторое время все ваши идеалистические представления о профессии разобьются о жизненные реалии. Все не так легко, как кажется на первый взгляд: вы будете допускать серьезные ошибки, а это скажется на вашей профессиональной самооценке не лучшим образом.

Денис Чистяков, генеральный директор компании ProTraining:

«Управленческий опыт незаменим»

Думаю, стоит сделать выбор в пользу маленькой компании, поскольку это полезный опыт для молодого специалиста.

Если человек действительно стремится к развитию, то быстро сориентируется на новой должности. Даже если вы не разбираетесь в каких-то тонкостях, всегда можно пройти тренинг, повысить квалификацию, пообщаться на специализированном форуме. В конце концов, можно обратиться за советом к более опытным коллегам.

С точки зрения карьеры это хороший старт. И не стоит переживать из-за плохих перспектив. Если все получится, в будущем вы можете рассчитывать и на более высокую должность в другой компании. В большой организации невозможно увидеть всех задач. Если, например, вы занимаетесь подбором персонала в крупной компании, как минимум пять лет вы останетесь на этой должности.

Для профессионального развития необходимо охватывать больший пласт задач. Хороший HR-специалист должен помимо работы с человеческими ресурсами разбираться и в бизнес-процессах, и в стратегическом развитии. Думаю, что всестороннее понимание может дать намного больше, чем опыт рядового сотрудника.